市场分析

一.企业核心竞争力-----伊力诺依凭借企业给人们创造的生活方式.引导了家居行业的时尚潮流;并不断的传播家庭生活的消费文化.伊力诺依的消费者不但享受着产品带来的无穷乐趣,同时还被伊力诺依除产品之外的东西所吸引,她带给消费者时尚.自然与简约.健康.奢华与期待。

二. 家居市场分析
　　1.大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；
　　2.健康、时尚、自然，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题；
　　3.轻装修，重装饰，让家具，家饰来布置居室空间是当今时尚的发展趋势;
　　4.国内家居市场的需求空间在房地产业强劲的消费拉动下变得空前宽广。

　　

三．项目升级前景
　　成为伊力诺依加盟店将随同公司的发展进程同步升级。目前私募的成功带给公司巨大的活力，而且公司将在2008年操作上市，上市公司将给加盟店带来强大的保障。同时品牌知名度，美誉度，认可度都将高速提升。升级前景广阔。

四．经营思想的可信度。
　　伊力诺依的经营思想始终坚持统一的格调，坚持创新，坚持为广大消费者创造新的生活方式的经营理念。高度的社会责任感和对家具设计的艺术追求贯穿着整个经营思想。

五．管理战略突显
　　1． 战略目标。
　　五年内开店1000家。
　　2． 战略措施。
　　（1）强而有力的招商运营管理团队。
　　（2）树立科学的发展关，完善各种规章制度，规范运作。
　　（3）以人为本大力引导加盟商与总部保持一致，发挥加盟商的积极性和创造性。
　　（4）结合市场变化不断调整，创新思路。
　　3.战略步骤。
　　（1） 采取长尾战略，拓展加盟店。
　　（2） 精而准的产品品类结构配搭。让加盟商配到称心如意的商品，同时得到最大实惠。
　　（3） 打旗舰店在人们心目印象战略，让消费者及全体市民对店面管理,服务无任何挑剔。
　　（4） 与客户搞好关系，让客户经营有信心/有耐心/有恒心。
　　（5） 充分分析市场，搞好市场调查，针对竞争对手，果断决定营销战略。调整适销对路的商品结构，完善商品的质量保证体系。
　　（6） 积累大量客户资料。做好售后服务。
　　（7） 大力发展目标管理战略，按计划目标实施工作的重点，速度和效率。
　　（8） 各部门齐抓共管。形成良好的营运气势。
　　（9） 发挥加盟商的积极性，主动性，鼓励创新，为企业发展献计献策略，被应用有效果的给予奖励。
　　（10） 搞好加盟商测评，建立健全激励体制，让加盟商有最好的归属感，成就感。